物流平台下一步，往哪走？
下一步，城市会由于拥有物流平台，而在物流产业竞争中赢得先机。不同城市在物流业发展中的竞争，也必将体现为对物流平台和平台下网络化节点选择的争夺......
今年1月11日，国家发展改革委、交通运输部、中央网信办联合发布了首批骨干物流信息平台试点名单，共有28家平台入选。本文笔者又对试点单位的情况进行了梳理，勾勒出平台现状，并对下一步发展趋势进行了探讨。
一、物流平台的现状
1、物流与平台虚室生白
物流平台是实现物流业供给侧改革的重要抓手，是实现物流业降本增效的重要载体。物流平台将物流要素、物流服务场景与平台商业模式有机结合起来，将供给侧和需求侧有机地连接起来。
平台是个“瓶子”，关键看你往里边装什么？平台本身无法从本质上改变行业面貌，关键要看植入的业务场景与平台模式之间发生的化合反应生成新的内核。物流与平台是有和无的关系，是道和器的关系。“有则实，无则虚，实故具帽像声色而有质，虚故能运量酬酢而不穷。道以器显，故无不废有；器以道妙，故有必归无”。
庞大而复合的物流产业体系，为物流平台创新和专业化发展提供了丰富的土壤。28家试点单位从不同的角度将公路运输、铁路运输、海运、多式联运、物流装备、物流技术、公共服务等场景纳入平台模式之中，由于要素、场景和商业模式的不同，构成了千姿百态的平台业态。
2、三类平台发力生态圈
伴随“互联网+”高效物流地快速发展，物流平台也经历了从爆发式增长到良性发展，由最初的十几家，最多高达200多家，目前剩下100家左右。
物流平台从功能上可分为三大类。一类是提供物流管理服务的平台，多数是由物流公司原有的实体业务拓展出来的。如传化智能物流信息平台。一类是以物流交易为主的在线交易平台，例如货车帮和运满满。另外，就是兼有二者功能的综合类平台，既提供物流管理服务也具备在线交易服务，如煤炭交易中心公路物流服务平台。未来，大多数平台都将自身定位为供应链综合服务平台，基于大数据、云计算、物联网着力创建物流产业生态圈。
总体上讲，这几类平台目前都还处于起步阶段，发展得较好的也带有明显的地域性、行业特征，市场上还没有出现真正意义上的主导者，这给予了平台一定的发展空间和市场空间。
3、三大经济区率先试点发展
从28家平台注册地来看，主要聚集在长三角、珠三角和环渤海地区，占比达到67%，其中北京、上海各有4家。吉林、广西等15个省（市）没有拿到首批试点。从平台分布可以看出，平台选址优先考虑的要素有：区域物流与供应链的产业基础、人力资源成本、营商环境、金融与税收政策、区位特征等情况。另外，从平台研发到商业推广形成了多地跨区域的协同局面。
下一步，城市会由于拥有物流平台，而在物流产业竞争中赢得先机。不同城市在物流业发展中的竞争，也必将体现为对物流平台和平台下网络化节点选择的争夺，通过发展物流枢纽经济，提升传统的属地型产业的影响力和区域辐射力，从而获得增量经济的突破口。
4、四层服务一体化融合发展
从物流价值链视角来分析，物流平台的服务功能可归结为四类，即信息服务、一体化物流服务、金融服务和增值服务。
信息服务贯通全产业链，通过信息发布和匹配生成订单，降低物流活动的交易成本；一体化物流服务包括物流方案地制定、订单地执行、位置、效果评价的全过程管理，记录承载了物流服务的全过程；金融服务为各服务主体提供资金流管道，通过支付、融资租赁、商业保理、保险经纪等模块提供有效的资金管理，实现货币、货物的相互转换，解决中小企业融资难问题，提高流通效率，塑造互联互通供应链；平台围绕商业和物流后市场的增值服务，大大地丰富了产业生态圈。从28家试点企业来看，都能提供信息服务，而完整提供四类供应链集成式服务仍是少数，不到1/3。
5、五重体系驱动平台智慧发展
物流平台的高效运行结果就是建立开放共享、高效便捷、绿色安全的智慧物流体系，包括基于互联网和大数据的线上智慧管理体系、基于物联网的线下智能服务体系、技术装备体系、资本孵化体系和创新人才体系。
线上智慧管理体系通过互联网化的软硬件平台搭建物流业务运作的资源池及信息管道，形成信息共享群体，实现供需匹配对接和物流组织模式与管理机制的创新，助力平台提升决策能力。
线下智能服务体系是提供实体物流的基本依托，实现移动互联环境下物流供需能力的动态辨识，形成人、货、场的物理性聚合的线下网络，助力平台提升运行能力；
技术装备体系满足货物的动态辨识、快速识别、实时跟踪，助力平台提升感知能力；例如公司运用物联网、移动互联网、地理信息系统等先进信息技术，开发了车联网魔方、追货宝等产品，实现海量物流车辆、司机和货主信息的移动互联和智慧感知，打造基于物流车辆的智慧管控SaaS平台。
资本孵化体系与大众创业万众创新紧密结合，促进要素自由流动，实现企业优胜劣汰，为创新型企业及个人提供孵化机会，催生新技术、新模式、新业态，增强物流业竞争力，助力平台提升全要素生产率。比如中航信航空物流信息服务平台孵化出航旅纵横，深受旅客欢迎。
“发展是要务，人才是资源，创新是动力”，创新人才体系推动知识和资本的合伙，塑造新的核心竞争能力，拓展平台发展的新外延，培育新业态。
物流平台以硬件智能化、软件的智慧化、规则的公允化，重构人、货、场商业元素和场景的组合，实现人尽其才、物尽其力，企乐其事，各得其所，和合共生。
6、“六缺”制约平台发展
目前，平台处于春秋战国时期，各类平台之间彼此竞争，相互渗透，同类平台内部无序竞争愈演愈烈，甚至出现劣币驱逐良币的现象，制约平台发展的因素主要体现在六个缺少上。
缺少战略协同共识和顶层设计，从宏观行业层面到微观企业层面，普遍缺乏针系统性战略性思考，导致平台设计和实施断层较多、重复建设现象严重，极大地制约了企业信息化建设的进度和效率。
缺乏统一的标准和规则，造成平台互不兼容，应用产品质量参差不齐，导致了市场恶性竞争；
缺少统一的数据交换规范，导致数据格式不统一、质量水平低、更新不及时等诸多问题，已成为制约物流信息平台发展的制约；
缺少一体化全程物流的服务体系，现有平台只是从局部解决了部分物流功能的信息化问题，引导市场的骨干企业群体仍处于发展过程当中。
缺少高效协同合作机制。目前，行业公共信息平台、企业物流信息平台间的纵向、横向联通不足，部分大型企业握有捧着海量数据固步自封，逼迫中小企业高价开发替代方案。平台市场和公共属性冲突，不同市场主体从不同角度理解平台，尚未形成数据有偿使用的市场化机制，达成数据开放、共享、共用的共识。
缺少多层次平台人才。高水平物流专业人才缺失，复合型人才存在培养周期长、引进难度大等问题。因此，优化人才引育环境，促进人才集聚成为推进物流平台持续发展的重点方向。如满帮“希望用80亿来寻找人才，必要的时候包括用并购的方式来完成人才战略，让大家一起合并梦想，来满帮共同创业。”
杭州到杭州物流专线_到青铜峡市物流专线,到哈尔滨物流专线,到白山物流专线,到葫芦岛物流专线,到张家口物流专线 危险气体运输车的安全技术要求
一、危险气体运输车罐式危险品运输车及半挂车的底部出口应设置紧急切断装置。紧急切断装置应为与罐体相连的道关闭装置，紧急切断装置的设置应尽量靠近罐体根部，不应兼作他用。
运输GB12268《危险货物品名表》中第2类第2项不燃气体的罐式危险品运输车及半挂车、压缩气体长管拖车可根据需要选装紧急切断装置。
注：紧急切断装置是指在装卸系统产生大量泄漏，或火灾环境下能切断并封闭装卸系统的装置。紧急切断装置一般由紧急切断阀、远程控制系统、以及易熔塞自动切断装置组成。
二、罐式危险品运输车及半挂车的罐体装卸口应设置金属材料阀门箱或防碰撞护拦等保护装置，且应设置有密封盖或密封式集漏器。
压缩气体长管拖车和低温液体运输车及半挂车装置在后部的装卸阀门、仪表等附属装置均应集中布置在金属材料阀门箱内。装卸阀门的安装位置应根据不同的运输介质，分别符合以下要求：
(一)罐式危险品运输车辆的装卸阀门如果装在罐体后部的，其装卸阀门、管道等附件的离地高度不得低于后防护装置的离地高度。
轻质燃油运输车的装卸阀门应安装在前轴与后保险杠之间，罐体后封头及管路和管路附件与后下部防护装置的纵向距离应大于等于150mm。轻质燃油运输半挂车的装卸阀门应安装在在支腿与后轴之间的位置。
压缩气体运输车和液化气体运输车的装卸阀门应安装在车辆侧面，在车辆前轴与后轴之间的位置。压缩气体运输半挂车和液化气体运输半挂车的装卸阀门应安装在车辆侧面，在支腿与后轴之间的位置。
杭州到杭州物流专线_到哈尔滨物流专线,到大庆物流专线,到齐齐哈尔物流专线,到佳木斯物流专线,到长春物流专线配送中心的自动化与智能化
当今的流通领域已将物流的高科技（自动分拣机、自动化立体仓库、信息处理及通讯自动化等）广泛应用于配送中心。根据我国连锁超市目前的规模和发展趋势，应该加强学习和采用物流现代化技术，可从以下几个方面考虑：
自动分拣系统
随着科学技术日新月异的进步，特别是感测技术（激光扫描）、条码及计算机控制技术等的导入使用，自动分拣机已被广泛用于配送中心。我国的邮政等系统也已多年使用自动分拣设备。
应该看到，自动分拣机的分拣效率极高，通常每小时可分拣商品６０００－１２０００ 箱。在日本和欧洲自动分拣机的使用很普遍，特别是在日本的连锁商业（如西友、日生协、高岛屋等）和宅急便中（大和、西浓、佐川等）自动分拣机的应用更是普遍。
近年来，连锁超市和便利店的发展势头很猛，对物流作业的“拆零”需求越来越强烈，拣货、拆零作业的劳动力已占整个配送中心劳力的 ８０％ ；订货商品的多品种、小批量化使得配货作业人手不足的矛盾非常突出。如何提高这个物流环节的作业效率已成为配送中心机械化、 自动化的研究重点。目前，医药行业、化妆品制造行业已广泛使用全自动拣选系统 （如日本资生堂、花王、大木等株式会社）；而流通领域，特别是连销超市、便利店的配送中心都广泛使用电子标签拣货系统。
只要把客户的订单输入操作台上的电脑后，存放各种商品的货架上的货位指示灯和品种显示器会立刻显示出拣选商品在货架上的具体位置（即货格）所需数量，作业人员便可以从货架里取出商品，放入批发输送带上的周转箱，然后揿动按钮，货位指示灯和品种显示器熄灭，配齐订单商品的周转箱由输送带送入自动分拣系统。电子标签拣货系统自动引导拣货员进行拣选作业。任何人不需特别训练，即能立即上岗作业，从而大大提高了商品处理的速度，减轻了作业强度，而且使差错率大幅度下降。
自动化立体仓库
自动化立体仓库的出现是物流技术的一个划时代的革新。它不仅彻底改变了仓储行业劳动密集、效率低下的落后面貌，而且大大拓展了仓库功能，使之从单纯的保管型向综合的流通型方向发展。自动化立体仓库是用高层货架储存货物，以巷道堆垛起重机存取货物，并通过周围的装卸搬运设备，自动进行出入库存取作业的仓库。
自动化文体仓库具有普通仓库无可比拟的优越性。首先是节约空间、劳力。据国际仓库自动化会议资料显示，以库存 １１０００ 托盘、月吞吐量 １００００ 托盘的冷库为例，自动化立体仓库与普遍仓库比较，占地面积为 １３％、工作人员为 ２１．９％吞吐成本为５５．７％、总投资为６３．３％立体仓库的单位面积储存量为普通仓库的 ４－７ 倍。其次是提高仓库管理水平，减少货损，优化、降低库存，缩短周转期，节约资金。近年在冷冻行业，自动化立体仓库的发展极快。
自动化立体仓库主要由货架巷道堆垛起重机、周边出入库配套机械设施和仓储管理控制系统等几部分组成。货架长度大、排列数多巷道窄，故密度高；巷道机上装有各种定位的检测器和安全装置，保证巷道机和货叉能高速、精确、安全地在货架中取货。目前，立体仓库自动控制方式有集中控制、分离式控制和分布式控制 ３ 种。分布式控制是目前国际发展的主要方向大型立体仓库通常采用三级计算机过周围的装卸搬运设备，自动进行出入库存取作业的仓库。
自动化文体仓库具有普通仓库无可比拟的优越性。首先是节约空间、劳力。据国际仓库自动化会议资料显示，以库存 １１０００ 托盘、月吞吐量 １００００ 托盘的冷库为例，自动化立体仓库与普遍仓库比较，占地面积为 １３％、工作人员为 ２１．９％吞吐成本为５５．７％、总投资为６３．３％立体仓库的单位面积储存量为普通仓库的 ４－７ 倍。其次是提高仓库管理水平，减少货损，优化、降低库存，缩短周转期，节约资金。近年在冷冻行业，自动化立体仓库的发展极快。
自动化立体仓库主要由货架巷道堆垛起重机、周边出入库配套机械设施和仓储管理控制系统等几部分组成。货架长度大、排列数多巷道窄，故密度高；巷道机上装有各种定位的检测器和安全装置，保证巷道机和货叉能高速、精确、安全地在货架中取货。目前，立体仓库自动控制方式有集中控制、分离式控制和分布式控制 ３ 种。分布式控制是目前国际发展的主要方向大型立体仓库通常采用三级计算机（ＰＯＳ 系统）的产、供、销三者组成网络与 ＥＣＲ（集成供应链物流管理系统）。使传统的点（企业内信息系统）发展到线（企业间资讯系统）、面（供应链上中下游垂直、水平整合），进而进入“体”（跨国、跨企业的供应链整合）的时代。以网络化的商业行销（电子商务），带动创造附加值的新物流行销，促进商品流通、缩短流通通路、满足客户多样化、个性化的需求。真正使商流、物流、信息化、资金流融为一体，实现商业自动化。
ＥＣＲ 是 ８０ 年代末 ９０ 年代初美国食品杂货业面临激烈的市场竞争，为了提高竞争力而采取的一种新战略。ＥＣＲ 的核心是要求供应商和零售商共同关注消费者的需求，把精力转移到了解消费者的需求上并为之作出努力，使消费者少付出金钱、时间、精力和风险而更加方便地获得更多信息，并得到更好的品质、更新的创意、更新鲜的商品。
由此，供应商和零售商双方都能成为市场赢家，也就是说 ＥＣＲ 力求将消费者、供应商和零售商拴在一根线上，结为利益共同体。
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